Acer страна производитель официальный. История компании ACER. Поглощение иностранных фирм

Дочерние компании

История

Открыты представительства в Японии и Германии.

  • В создана фирма Acer Laboratories Incorporated - подразделение по разработке и производству собственных чипсетов.
  • В вся корпорация была переименована в Acer (по-латыни это слово означает «клён» ).

Произошёл главный прорыв к лидерству: Acer приобрела американскую компанию Counterpoint Computers (Сан-Хосе, Калифорния) - на то время крупного разработчика и производителя мини-компьютеров.

  • В куплена нидерландская компания Kangaroo Computer B.V., ставшая затем основой производственных мощностей подразделения AcerEurope.

Финансовые показатели

Acer в России

До марта 2012 года главой российского представительства был Глеб Мишин.

По итогам 2007 г. третий год подряд лидировали на рынке ноутбуков в России - 31,2% (ближайший конкурент - Asus , 25%). Основную часть продуктового портфеля корпорации в России составляют ноутбуки (60% в I квартале 2008 г.) и настольные ПК (10%).

Спонсорство

В конце 2007 г. компания Acer подписала соглашение с Международным олимпийским комитетом, вступившее в силу в 2009 г. Согласно договору, компания стала спонсором зимних Олимпийских игр 2010 года в Ванкувере и Олимпийских игр 2012 года в Лондоне.

Критика

Продукция

Потребительские десктопы Бизнес-десктопы Потребительские ноутбуки

  • Acer Aspire Ultrabook
Бизнес-ноутбуки Планшетные компьютеры Нетбуки
Неттопы Серверы и устройства для хранения данных
  • Acer server F1
  • серия Tower: T110 F1, T115 F1, T150 F1, T310 F1, T350 F1;
  • серия Rack: R160 F1, R180 F1, R320 F1, R360 F1, R380 F1, R385 F1, R585 F1;
  • серия Blade: B2x285 F1, B2x280 F1, B460 F1;
  • серия Gemini: B1170 F1, B2170 F1, B2170t, B2175 F1
  • серия Acer storage
  • N500 F1, N1600 F1, HNAS3080, GS2040, AMS2100, AMS2300
Компьютерные дисплеи
  • G-серия
  • P-серия
  • H-серия
  • X-серия
  • B-серия
  • V-серия
  • S-серия
  • T-серия
  • D-серия
  • MO Monitor TV
Проекторы
  • P-серия
  • X-серия
  • H-серия
  • S-серия
  • K-серия
  • C-серия
Смартфоны
  • Acer Tempo: DX650, DX900, F900, M900, X960
  • Acer Liquid: Liquid Z110 ,Liquid S100 , Liquid E , Liquid MT S120 , Liquid Mini E310 , Liquid Express E320 , Liquid Gallant Duo E350 , Liquid Z120 DUO , Liquid Z150, Liquid Z530, Acer Liquid E700 .
  • Acer neoTouch: S200 , P300, P400
  • Acer beTouch: E100, E101, E110 , E120, E130, E140, E200, E400, T500
  • Acer CloudMobile S500
Телевидение
  • AT-серия
Домашние медиасистемы Прочее

Напишите отзыв о статье "Acer"

Примечания

Ссылки

  • acerrerpair.ru

Отрывок, характеризующий Acer

– Что ж, приходи к нам когда вечерком, фараон заложишь, – сказал Жерков.
– Или у вас денег много завелось?
– Приходи.
– Нельзя. Зарок дал. Не пью и не играю, пока не произведут.
– Да что ж, до первого дела…
– Там видно будет.
Опять они помолчали.
– Ты заходи, коли что нужно, все в штабе помогут… – сказал Жерков.
Долохов усмехнулся.
– Ты лучше не беспокойся. Мне что нужно, я просить не стану, сам возьму.
– Да что ж, я так…
– Ну, и я так.
– Прощай.
– Будь здоров…
… и высоко, и далеко,
На родиму сторону…
Жерков тронул шпорами лошадь, которая раза три, горячась, перебила ногами, не зная, с какой начать, справилась и поскакала, обгоняя роту и догоняя коляску, тоже в такт песни.

Возвратившись со смотра, Кутузов, сопутствуемый австрийским генералом, прошел в свой кабинет и, кликнув адъютанта, приказал подать себе некоторые бумаги, относившиеся до состояния приходивших войск, и письма, полученные от эрцгерцога Фердинанда, начальствовавшего передовою армией. Князь Андрей Болконский с требуемыми бумагами вошел в кабинет главнокомандующего. Перед разложенным на столе планом сидели Кутузов и австрийский член гофкригсрата.
– А… – сказал Кутузов, оглядываясь на Болконского, как будто этим словом приглашая адъютанта подождать, и продолжал по французски начатый разговор.
– Я только говорю одно, генерал, – говорил Кутузов с приятным изяществом выражений и интонации, заставлявшим вслушиваться в каждое неторопливо сказанное слово. Видно было, что Кутузов и сам с удовольствием слушал себя. – Я только одно говорю, генерал, что ежели бы дело зависело от моего личного желания, то воля его величества императора Франца давно была бы исполнена. Я давно уже присоединился бы к эрцгерцогу. И верьте моей чести, что для меня лично передать высшее начальство армией более меня сведущему и искусному генералу, какими так обильна Австрия, и сложить с себя всю эту тяжкую ответственность для меня лично было бы отрадой. Но обстоятельства бывают сильнее нас, генерал.
И Кутузов улыбнулся с таким выражением, как будто он говорил: «Вы имеете полное право не верить мне, и даже мне совершенно всё равно, верите ли вы мне или нет, но вы не имеете повода сказать мне это. И в этом то всё дело».
Австрийский генерал имел недовольный вид, но не мог не в том же тоне отвечать Кутузову.
– Напротив, – сказал он ворчливым и сердитым тоном, так противоречившим лестному значению произносимых слов, – напротив, участие вашего превосходительства в общем деле высоко ценится его величеством; но мы полагаем, что настоящее замедление лишает славные русские войска и их главнокомандующих тех лавров, которые они привыкли пожинать в битвах, – закончил он видимо приготовленную фразу.
Кутузов поклонился, не изменяя улыбки.
– А я так убежден и, основываясь на последнем письме, которым почтил меня его высочество эрцгерцог Фердинанд, предполагаю, что австрийские войска, под начальством столь искусного помощника, каков генерал Мак, теперь уже одержали решительную победу и не нуждаются более в нашей помощи, – сказал Кутузов.
Генерал нахмурился. Хотя и не было положительных известий о поражении австрийцев, но было слишком много обстоятельств, подтверждавших общие невыгодные слухи; и потому предположение Кутузова о победе австрийцев было весьма похоже на насмешку. Но Кутузов кротко улыбался, всё с тем же выражением, которое говорило, что он имеет право предполагать это. Действительно, последнее письмо, полученное им из армии Мака, извещало его о победе и о самом выгодном стратегическом положении армии.
– Дай ка сюда это письмо, – сказал Кутузов, обращаясь к князю Андрею. – Вот изволите видеть. – И Кутузов, с насмешливою улыбкой на концах губ, прочел по немецки австрийскому генералу следующее место из письма эрцгерцога Фердинанда: «Wir haben vollkommen zusammengehaltene Krafte, nahe an 70 000 Mann, um den Feind, wenn er den Lech passirte, angreifen und schlagen zu konnen. Wir konnen, da wir Meister von Ulm sind, den Vortheil, auch von beiden Uferien der Donau Meister zu bleiben, nicht verlieren; mithin auch jeden Augenblick, wenn der Feind den Lech nicht passirte, die Donau ubersetzen, uns auf seine Communikations Linie werfen, die Donau unterhalb repassiren und dem Feinde, wenn er sich gegen unsere treue Allirte mit ganzer Macht wenden wollte, seine Absicht alabald vereitelien. Wir werden auf solche Weise den Zeitpunkt, wo die Kaiserlich Ruseische Armee ausgerustet sein wird, muthig entgegenharren, und sodann leicht gemeinschaftlich die Moglichkeit finden, dem Feinde das Schicksal zuzubereiten, so er verdient». [Мы имеем вполне сосредоточенные силы, около 70 000 человек, так что мы можем атаковать и разбить неприятеля в случае переправы его через Лех. Так как мы уже владеем Ульмом, то мы можем удерживать за собою выгоду командования обоими берегами Дуная, стало быть, ежеминутно, в случае если неприятель не перейдет через Лех, переправиться через Дунай, броситься на его коммуникационную линию, ниже перейти обратно Дунай и неприятелю, если он вздумает обратить всю свою силу на наших верных союзников, не дать исполнить его намерение. Таким образом мы будем бодро ожидать времени, когда императорская российская армия совсем изготовится, и затем вместе легко найдем возможность уготовить неприятелю участь, коей он заслуживает».]
Кутузов тяжело вздохнул, окончив этот период, и внимательно и ласково посмотрел на члена гофкригсрата.
– Но вы знаете, ваше превосходительство, мудрое правило, предписывающее предполагать худшее, – сказал австрийский генерал, видимо желая покончить с шутками и приступить к делу.
Он невольно оглянулся на адъютанта.
– Извините, генерал, – перебил его Кутузов и тоже поворотился к князю Андрею. – Вот что, мой любезный, возьми ты все донесения от наших лазутчиков у Козловского. Вот два письма от графа Ностица, вот письмо от его высочества эрцгерцога Фердинанда, вот еще, – сказал он, подавая ему несколько бумаг. – И из всего этого чистенько, на французском языке, составь mеmorandum, записочку, для видимости всех тех известий, которые мы о действиях австрийской армии имели. Ну, так то, и представь его превосходительству.
Князь Андрей наклонил голову в знак того, что понял с первых слов не только то, что было сказано, но и то, что желал бы сказать ему Кутузов. Он собрал бумаги, и, отдав общий поклон, тихо шагая по ковру, вышел в приемную.
Несмотря на то, что еще не много времени прошло с тех пор, как князь Андрей оставил Россию, он много изменился за это время. В выражении его лица, в движениях, в походке почти не было заметно прежнего притворства, усталости и лени; он имел вид человека, не имеющего времени думать о впечатлении, какое он производит на других, и занятого делом приятным и интересным. Лицо его выражало больше довольства собой и окружающими; улыбка и взгляд его были веселее и привлекательнее.
Кутузов, которого он догнал еще в Польше, принял его очень ласково, обещал ему не забывать его, отличал от других адъютантов, брал с собою в Вену и давал более серьезные поручения. Из Вены Кутузов писал своему старому товарищу, отцу князя Андрея:
«Ваш сын, – писал он, – надежду подает быть офицером, из ряду выходящим по своим занятиям, твердости и исполнительности. Я считаю себя счастливым, имея под рукой такого подчиненного».
В штабе Кутузова, между товарищами сослуживцами и вообще в армии князь Андрей, так же как и в петербургском обществе, имел две совершенно противоположные репутации.
Одни, меньшая часть, признавали князя Андрея чем то особенным от себя и от всех других людей, ожидали от него больших успехов, слушали его, восхищались им и подражали ему; и с этими людьми князь Андрей был прост и приятен. Другие, большинство, не любили князя Андрея, считали его надутым, холодным и неприятным человеком. Но с этими людьми князь Андрей умел поставить себя так, что его уважали и даже боялись.

Производители гаджетов

Сегодня компания Acer является одним из самых крупных производителей оборудования и электроники родом из Тайваня. Она производит настольные компьютеры, ноутбуки, планшеты, смартфоны и многие другие устройства. Всего компания представлена в более чем ста государствах земного шара.

В 1976 году в Тайване Стэн Ши совместно с женой Каролин Йех и другими партнёрами основали фирму под названием Multitech International, в штат которой вошли всего лишь одиннадцать человек.

С самого начала компания собиралась заняться поставкой электронных комплектующих и консультированием в сфере микропроцессорных технологий.

Тем не менее, в течение первых лет с момента своего основания она разрабатывала необходимую продукцию для создателей игр. Со временем Стэн Ши полностью переключится на рынок компьютерной техники, и более не будет отклоняться от заданного направления.

Карьера основателя Acer началась с того, что он успешно спроектировал и разработал первый тайваньский калькулятор. Уже через несколько лет была основана Multitech International – будущий глобальный поставщик персональных компьютеров.

Начальный капитал этого предприятия составил всего 25 тысяч долларов США. В то время, когда Стэн Ши ушёл из Acer Group, объединённые годовые доходы трёх фирм (Acer, Wistron и BenQ) превысили 22 миллиарда долларов, однако это случилось гораздо позже.

Также он стал членом совета директоров всех трёх компаний, приложив руку к созданию каждой из них. Помимо этого, Ши был членом целого ряда социальных и общественных организаций.

На протяжении своей карьеры основатель Acer получал многочисленные награды. Ещё в 1976 году Стэн Ши попал в список десяти самых выдающихся молодых людей Тайваня.

Аналогичного звания он удостоился в начале 80-х годов, а в конце 90-х – стал международным руководителем года. Полный список наград выглядит достаточно внушительно, и он вполне мог бы стать темой для отдельной статьи.


Стэн Ши – наглядный пример грамотного руководителя, который достиг успеха ещё в достаточно юном возрасте, и последующие годы лишь укрепляли его положение и бизнес. С самого начала в нём прекрасно сочетались качества менеджера и таланты предпринимателя.

Выпускник Национального университета Цзяо Тун в Тайване, Ши получил степень бакалавра, магистра и почётного доктора в 1968, 1971 и 1992 годах соответственно (факультет электронной инженерии). Он также был награждён Почётной грамотой доктора технический наук в Политехническом университете Гонконга в 1997.

Впоследствии стал первым азиатским генеральным директором, получившим высшую награду Школы менеджмента Thunderbird как почётный доктор международного права. Стэн Ши стал известен не только благодаря успешному ведению бизнеса и работе над своим брендом, но и как создатель уникальных моделей менеджмента, одна из которых наглядно иллюстрирует жизнеспособность мировой IT-индустрии.

В 1987 году компания была переименована в Acer, и впоследствии стала всемирно известной именно под этим названием. Тогда же бренд получил поддержку со стороны правительства, сыгравшую немалую роль в его успешном продвижении.

Эта поддержка позволила увеличить объёмы производства недорогих компьютеров и выйти на мировой рынок.

Самый первый ПК фирмы Acer назывался MicroProcessor-I. Уже через год после его выхода появился первый 8-битный компьютер в Тайване - MicroProcessor-II.

В 80-х была основана дочерняя компания (будущий бренд BenQ), создано подразделение по разработке собственных микросхем, а также открыты представительства фирмы в Германии и Японии.

Кстати, слово «acer» было позаимствовано из латыни, и означало «стремительный», «целеустремлённый». Оно как нельзя лучше отразило процесс бурного развития цифрового мира и последующие успехи самой компании в этой сфере.


В конце 80-х была приобретена крупная калифорнийская фирма, занимавшаяся разработкой и выпуском мини-компьютеров. Тогда же наметилась другая немаловажная тенденция: компания Acer не стремилась сосредоточить все имеющиеся ресурсы в рамках одного предприятия.

Вместо этого она активно развивала дочерние подразделения и отдельные направления. К примеру, достаточно известным производителем компьютерных деталей и комплектующих являются AOpen – фирма, практически не ассоциируемая с Acer, и, тем не менее, являющаяся её дочерним предприятием.

То же самое можно сказать о крупнейшем производителе жидкокристаллических матриц ALI. Также существует множество фирм, основанных бывшими работниками компании. Так, у истоков известной фирмы ASUS стоят бывшие инженеры Acer.

В 1988 году корпорация получила солидное название Acer Group, используемое и сегодня. В неё вошли три крупные компании.


В 90-х годах европейские позиции корпорации постоянно укрепляются. Помимо выхода на рынок США, происходит поглощение компьютерной компании из Нидерландов. Уже в 1997 году Acer вошли в число лидеров рынка по производству ПК.

Начало XXI века ознаменовалось целенаправленным изменением структуры компании, что весьма благотворно сказалось на бизнесе в целом. В те годы IT-индустрия переживала не лучшие времена, однако Acer сумели выйти из кризиса и увеличить свои доходы.

Одновременно с этим они снизили и количество рабочей силы. Были разработаны и успешно применены действенные маркетинговые стратегии, которые помогли в утилизации имевшихся каналов сбыта.

В 2003 году компания представила собственную концепцию «цифрового дома» будущего, и произошло это на пресс-конференции. Компанией Acer была презентована высокотехнологичная комплексная система, включавшая пять главных устройств: ПК, ЖК-телевизор, приставку E Box, радиоприёмник и планшет.


Помимо клавиатуры и беспроводной мыши, ПК был снабжён системой контроля и пультом ДУ-управления. Его особенностью также стала возможность моментальной смены режима (например, с прослушивания аудио на просмотр видео).

К 2005 в компании работало всего 7,8 тысяч человек. Тем не менее, всего за несколько лет доходы выросли более чем на 6 миллиардов долларов США. Наибольший успех наблюдался именно на европейском рынке. Рыночная доля Acer неуклонно росла.

В середине 2000-х почти единственно возможным фактором роста для компьютерной индустрии стало производство пользовательских ноутбуков. Именно этим занялась компания, и она прилежно придерживалась выбранного курса следующие несколько лет.

В то время как главные конкуренты Acer гнались за онлайн-продажами и крупными клиентами, сама фирма была ориентирована на розничных потребителей, предпочитая более традиционные каналы сбыта.

Уже к 2007 году она стала третьим в мире поставщиком персональных компьютеров, и оказалась на втором месте по производству ноутбуков.

Компания Acer стремилась стать чуть ли не крупнейшим производителем ПК во всём мире и, надо сказать, совершала весьма уверенные шаги в заданном направлении. Однако запросы покупателей быстро менялись, и это также следовало учитывать.

В 2008 году была приобретена компания под названием E-TEN, что позволило Acer наконец-то выйти на рынок смартфонов. Первой известной линейкой таких устройств стала серия Tempo.

В 2009 году на российском рынке появился X960. Это был первый многофункциональный смартфон из серии Acer Tempo под управлением Windows Mobile. Управлять им было очень легко благодаря оригинальному анимированному 3D интерфейсу, имевшему вид рабочего стола. Также имелось особое приложение быстрых обновлений.


Смартфон neoTouch S200 стал одним из первых устройств на чипсете Snapdragon. Кроме того, он был одним из первых «умных» телефонов, которые работали под управлением ОС Windows Mobile версии 6.5. Его продажи начались в 2009 году.

С каждым годом запросы покупателей неизменно росли, однако компания Асер сумела предложить интересные и необычные технические возможности, разработав новые гаджеты.

Линейка смартфонов Acer Liquid была примечательна тем, что в её рамках было выпущено первое в мире мобильное устройство с камерой Ultra-HD. Этот аппарат работал уже под управлением системы Android. Компания стремилась не отставать от конкурентов и в этом.

Под управлением ОС Android работал и смартфон Iconia Smart с цельнометаллическим корпусом. К сожалению, у него оказалось нестандартное разрешение экрана, а потому на нём смогли корректно работать далеко не все приложения. В целом особенно успешной оказалась именно линейка Liquid.


В 2010 году компанией Acer был подписан меморандум о взаимопонимании и долгосрочном партнёрстве с Founder Technology. В это же время, согласно результатам исследований аналитиков Gartner и IDC, Acer стала первым в мире поставщиком ноутбуков.

Уже через год специалисты компании занялись созданием «облачного» программного обеспечения. Кроме того, сама корпорация стала спонсором Олимпийских игр.

К сожалению, в течение этого времени компания Асер не радовала своих поклонников выпуском интересных мобильных устройств (не считая бюджетные модели), да и конкуренция на рынке гаджетов Android была очень высока.

Про соответствующее подразделение практически забыли. Ситуация изменилась, когда был анонсирован смартфон CloudMobile S500. Это произошло в 2013 году как раз после мощной реорганизации, когда генеральный директор и председатель правления ушли в отставку из-за плохих показателей финансовой деятельности компании.

И это при том, что на тот момент Acer были четвёртыми по производству персональных компьютеров во всём мире.


Чем же таким особенным отличился CloudMobile S500? Помимо прекрасных характеристик, это устройство оказалось весьма доступным. В этот раз производитель сделал упор на компактность, а также на внешний вид. У смартфона оказался прекрасный IPS-экран и демократичная цена.

Он был оснащён производительным процессором Qualcomm последнего поколения, а также лучшим звуком среди Android-устройств на тот момент времени.

Особенно замечательным оказался дизайн: оригинальный и минималистичный; металлические накладки на корпусе и закруглённые торцы. Вся лицевая поверхность была защищена сплошным стеклом, а на задней поверхности не оставались отпечатки пальцев.


Что представляют собой современные ПК и ноутбуки фирмы Acer? Конечно, их весьма сложно отнести к категории оборудования премиум-класса.

Однако в этом, пожалуй, и заключается прелесть подхода компании: рядовому потребителю совсем не нужно доплачивать за логотип известного бренда, и при этом он получает достойное качество, а сама компания - заслуженно высокие продажи.

По этому критерию Acer заметно обошли многих других своих конкурентов. Их успех нельзя сравнить с успехом Apple, и всё это при больших возможностях и доступной цене. Кстати, Стэн Ши как-то сказал, что Apple не умеют продавать недорогую технику, а потому вряд ли смогут справиться с конкуренцией.

И сегодня амбиции Acer очевидны, и у них есть все шансы стать №1. Штаб-квартира компании находится в Тайване, однако представительства и фабрики распределены во многих странах земного шара, и на них трудятся тысячи людей.

Последние десять лет Acer Group входят в первую 5-ку крупнейших производителей ПК. Помимо компьютеров, ноутбуков и смартфонов, компания занимается разработкой и выпуском серверного оборудования, цифровых устройств, домашних медиасистем, дисплеев, проекторов, нетбуков и планшетных компьютеров.

По объёмам продаж корпорация вместе с подразделениями удерживают лидирующее положение на азиатском и латиноамериканском рынках, а также является одним из ведущих компьютерных производителей на американском и европейском рынках.

Тем не менее, у себя на родине Acer остаются ни много ни мало создателем первого национального ПК. В Тайване очень много таких компаний, но ни одна из них не смогла оказать аналогичного влияния на компьютерный рынок.

Достаточно важным для Acer является и российский рынок. Не секрет, что компании вроде Dell не слишком жалуют отечественных покупателей, однако Acer поступают совсем иначе. Покупатели имеют доступ к новинкам, ну а ассортимент продукции имеется даже в небольших магазинах. В последние годы компания также активно занимается онлайн-продажами.

В Тайване очень много компьютерных компаний, но очень мало таких, которые сумели оказать такое большое влияние на компьютерный рынок, как это сделала Acer , производящая готовые системы, ноутбуки и, с недавних пор, еще и смартфоны. В список производимой продукции входят также проекционное оборудование, бытовая электроника и различная периферия и комплектующие.

Ставшая ныне одной из влиятельнейших корпораций, Acer Group ведет свое начало от небольшой компьютерной компании Mulitech International , основанной Стеном Ши (Stan Shih) в 1976 году. Небольшой стартовый капитал в 25000 долларов США да пара десятков сотрудников - все стандартно и весьма уныло. Однако, в начале 80-х годов удалось добиться значительных субсидий от правительства и первыми наладить массовый выпуск в Тайване IBM-совместимых компьютеров. Именно в те годы и был заложен основной принцип компании, используемый и поныне - производство недорогих компьютеров с хорошей производительностью и приемлемым качеством. Такой подход полностью оправдал себя. Уже в 1985 году компания начинает открывать представительства в других странах (первыми стали Япония и Германия). Начинают образовываться различные подразделения, в названии которой уже присутствует слово «acer» . Из них особо следует отметить Acer Peripherals - в дальнейшем именно из нее родится бренд BenQ . Тут уместно упомянуть и про другую известную тайваньскую компанию - ASUS , которую организовали четыре инженера, покинувшие Acer .

1988 год ознаменовался тем, что уже вся корпорация сменила название на используемое поныне, появилась Acer Group . «Acer» переводится с латыни как «острый, зоркий, стремительный» . Впрочем, есть и другие, менее приятные значения – «едкий, угрюмый, пронзительный» , емкое такое словечко. В том же году происходит выход на американский рынок. Для этого поглощается компания Counterpoint Computers . Дальше - больше: европейские позиции укрепляются путем приобретения нидерландской Kangaroo Computer B.V. И это еще было только начало. Acer стремительно развивается, захватывая все новые рынки и поглощая другие компании. В 1997 году компания сумела вырваться в число лидеров компьютерного рынка.

В начале 21-го века была произведена серьезная реструктуризация, омолодившая отяжелевшую компанию. Так появилась Acer Group , состоящая из трех составляющих – Acer, Wistron и BenQ . Если бы такая реструктуризация не была проведена своевременно и быстро, то, вероятнее всего, Acer Group перестала бы иметь столь большое значение, поскольку тогдашний кризис в IT-индустрии серьезно снизил доходы компании.

На сегодняшний день Acer Group принадлежит четыре бренда - собственно сам Acer , а также Packard Bell, Gateway и eMachines . В 2008 году был совершен выход на рынок смартфонов - приобретена компания E-TEN . Однако, было решено отказаться от еще одного бренда, дабы не запутывать потребителей. Смартфоны выпускаются под брендом Acer .

Компьютеры и ноутбуки Acer , нацеленные на разных пользователей, не относятся к числу престижных. Но они недорогие (никакой доплаты за красивый бренд!) и отличаются неплохим качеством, что и определило их заслуженную популярность на рынке. В этом вопросе они значительно обошли других известных производителей.

Успех Acer прямо противоположен успеху Apple . Никакого престижа, но низкая стоимость при хороших возможностях. Кстати, дизайн этой продукции очень даже неплох. Впрочем, нельзя не упомянуть и про Acer Ferrari – ноутбуки относящиеся к верхнему сегменту - тут вам и привлекательный дизайн и высокая производительность и цена как у Apple . Но все равно - подавляющая часть продукции Acer стоит очень дешево. Сам Стен Ши как-то отметил про своих конкурентов, что они просто не умеют создавать и продавать недорогую технику, а следовательно не выдержат конкуренции. Цель Acer - первое место. И у корпорации есть все шансы его добиться.

Штаб-квартира корпорации находится в Тайпее, Тайвань (Taipei, Taiwan). Представительства и заводы компании разбросаны по всему миру и обеспечивают работой тысячи людей. Продукция компании очень популярна на территории стран СНГ.



Здание Acer в Тайбэе, Тайвань.


К омпания Acer - один из крупнейших мировых производителей персональных компьютеров в целом и ноутбуков в частности. Вернее будет сказать «особенно ноутбуков», чьими владельцами мы и являемся. В минувшем году тайваньский производитель умудрился обогнать компанию Dell по продажам портативных компьютеров, так что теперь занимает второе место в мире . И первое место в нашей стране , удерживаемое Acer в течение долгих лет. Всего же компания работает более чем в ста странах мира. Штат всех подразделений, входящих в Pan Acer Group, составляет более 39 000 сотрудников, а совокупный доход - около $13 миллиардов.


Р оссийский рынок всегда был для Acer достаточно важным, в отличие от тех же HP и Dell, которые традиционно не жалуют вниманием российского пользователя. Новинки Acer, как правило, появляются в нашей стране быстро, продукция Acer богато представлена даже в небольших магазинах.


Н а протяжении последнего десятка лет тайваньская корпорация Acer Group стабильно входит в пятерку крупнейших в мире производителей персональных компьютеров. По объемам продаж Acer со своими дочерними фирмами прочно удерживает лидирующее положение на компьютерных рынках Латинской Америки и Азии, а также считается одной из ведущих компьютерных компаний в США и Европе. Между тем у себя на родине - в Тайване - Acer известна прежде всего как создатель первого национального ПК.


К омпания ACER была основана предпринимателем Стэн Ши в 1976 году и первоначально называлась Multitech International , уставной капитал составлял $25 000, а штат - лишь 11 человек.



Стэн Ши, основатель Acer.


К омпания изначально была ориентирована на производство микроэлектроники. Правда, первые пять лет компания занималась разработкой различной продукции для тайваньских производителей игр. Постепенно к Стэну Ши пришло понимание того факта, что догнать ведущих мировых производителей бытовой техники будет нелегко, и компания переключилась на только-только зарождавшийся тогда рынок персональных компьютеров. С тех пор Acer фактически не отклонялась от избранного курса, почти полностью сфокусировавшись на рынке PC.


В начале 80-х годов благодаря поддержке правительства компания смогла впервые на Тайване наладить массовую сборку недорогих IBM-совместимых ПК и выйти на международный рынок. Первый компьютер Acer, называвшийся MicroProcessor-I появился в 1981 году, в следующем году компания представила MicroProcessor-II, первый тайваньский восьмибитный PC. Почти сразу появляется и новая модель, основанная на процессоре 286.


В 1984 году основывается дочерняя компания Acer Peripherals , которая позднее стала работать под собственным брендом BenQ . В 1985 году были открыты представительства в Японии и Германии, а в 1987-м создана фирма Acer Laboratories Incorporated - подразделение по разработке и производству собственных чипсетов. На следующий год уже вся корпорация была переименована в Acer (оно взято из латыни и переводится как «клен» ).



Компания Acer получила название в честь клена.


В ообще Acer свойственно не концентрировать все ресурсы в рамках одной компании, а развивать отдельные, самостоятельные направления. Взять тот же AU Optronics , один из трех крупнейших мировых производителей ЖК-матриц, или ALI (Acer Laboratories Incorporated) , довольно заметный чипмейкер, или AOpen , производитель комплектующих для PC, - эти компании практически не ассоциируются с Acer. Кстати, помимо «взрослых дочек», на Тайване существует множество компаний, основанных бывшими сотрудниками Acer. Наиболее яркий пример - Asus , основанная четырьмя людьми, ранее работавшими инженерами в Acer.


К ак раз в 1988 году произошел главный прорыв к лидерству: Acer приобрела американскую компанию Counterpoint Computers (Сан-Хосе, Калифорния) - на то время крупного разработчика и производителя мини-компьютеров. В 1989 году точно так же тайваньцами была куплена нидерландская компания Kangaroo Computer B.V. , ставшая затем основой производственных мощностей подразделения AcerEurope. Также в 1989 году Acer и Texas Instruments - лидер полупроводниковой промышленности США - создали совместное предприятие по производству микросхем памяти. В 1990 году за $94 млн Acer приобрела компанию Altos Computer Systems - одного из лидеров в производстве многопользовательских систем. В 1991 году инженерами Acer была разработана технология ChipUpTM , лицензия на использование которой в 1994 году была приобретена фирмой Intel . В 1992 году штаб-квартира Acer была перенесена в Сингапур: компания стремительно росла, а в этом городе-государстве был на редкость благоприятный бизнес-климат. В 1997 году уже вышедшая в число лидеров компьютерной индустрии Acer приобрела отделение компании Texas Instruments, специализирующееся на разработке и маркетинге портативных компьютеров. Еще до этого в марте 1996 г. компания Acer открыла сборочное предприятие в Финляндии, ориентированное на рынок России и стран СНГ.


Э кстремальная реструктуризация, быстрый рост имеет и свои минусы. Во второй половине 90-х корпорация разрослась настолько, что ею стало трудно управлять. Начали возникать проблемы с финансовым учетом, координацией работы на рынках различных регионов и т.д. В 2000 году Стэн Ши, тогда еще руководивший Acer, провел кардинальную структурную реорганизацию, в результате которой была создана Pan Acer Group . Попросту говоря, единый конгломерат под названием Acer его владелец разделил на три индустриальные группы: Acer, Wistron и BenQ . Это позволило расширить производственную деятельность, сосредоточившись на разработке новейших технологий и продвижении под новыми торговыми марками компьютерного и телекоммуникационного оборудования. Сама Acer от производственной деятельности отказалась и сосредоточилась на продвижении торговой марки.


В сеобщий кризис индустрии hi-tech никак не мог обойти стороной тайваньскую корпорацию. Pan Acer Group попала в тяжелое положение в 2001 году из-за стечения ряда обстоятельств, которые, наложившись друг на друга, сделали падение особенно стремительным. В результате рецессии на мировом рынке корпоративные заказчики приостановили закупки новой компьютерной и телекоммуникационной техники. Бизнес Acer в тот период состоял из двух частей: первое направление - производство комплектующих для IBM, Motorola, Hewlett-Packard, Dell, второе - изготовление компьютеров под собственным брэндом. Снижение спроса нанесло удар по всему бизнесу компании.


И тоги 2001 года оказались весьма нерадостными для Pan Acer Group. Ее доход уменьшился на $1,6 млрд по сравнению с предыдущим годом. Бизнес основных подразделений холдинга - Acer Group и Wistron Group - сократился на 20,6% и 25% соответственно. В сентябре 2001 года стоимость акций Acer упала почти до исторического минимума - $22,9 за акцию. Зарубежные банкиры, организовавшие кредитные линии для Acer, занервничали. Стэн Ши, основатель и председатель правления холдинга, никогда не был склонен к централизованному управлению. Согласно же западным рецептам корпоративного управления в момент кризиса требовалась концентрация всех ресурсов в одних руках. Представители западных банкиров обратились к Лиану Куо-Шу, председателю правления одного из крупнейших тайваньских банков Chiao Tung Bank, с просьбой уточнить его позицию в отношении Acer. Куо-Шу ответил, что не откажется от поддержки компании. Поверив, что Стэн Ши сможет сохранить контроль над предприятием, инвесторы не ошиблись. В 2002 году Pan Acer Group быстро восстановила утраченные позиции. Ее оборот за год составил $12,9 млрд, увеличившись на $3,4 млрд по сравнению с 2001 годом.


В январе 2005 г. Джанфранко Лянчи сменил легендарного Стэн Ши на посту президента корпорации Acer. Начав свою карьеру в итальянском представительстве Acer в качестве управляющего директора, он был вскоре избран президентом Acer EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) в 2003 г. В том же году он был выдвинут на пост президента Acer Inc. OBG (Бизнес-группа по региональному развитию Acer), координирующей продажи и маркетинговую деятельность в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке, Северной и Южной Америке.



Джанфранко Лянчи, президент компании Acer.


Н азначение Джанфранко Лянчи на пост президента корпорации Acer является следствием признания потрясающих результатов, достигнутых им в Европе, благодаря оригинальному стилю управления и разработки эффективной модели ведения бизнеса. На новом посту Джанфранко Лянчи сможет реализовать весь свой опыт и знания с целью дальнейшего развития бизнеса Acer во всем мире.


В 2006 году компания Acer, внесшая столь огромный вклад в историю развития IT индустрии не только Тайваня, но и всего мира, отметила свой 30-летний юбилей. 30 лет непрерывного роста компании в условиях бурно развивающейся индустрии свидетельствует о правильности выбранного компанией курса. Долгосрочная стратегия, ставящая во главу угла исследования, инновационные разработки и маркетинг, создала основу всестороннего развития компании и обеспечило полную готовность компании Acer перед лицом любых вызовов завтрашнего дня.



С егодня Acer выпускает настольные и портативные компьютеры, серверное оборудование, устройства хранения данных, мониторы и периферийные устройства, цифровые устройства, ЖК-телевизоры и решения для электронного бизнеса для использования на предприятиях, в правительственных и образовательных организациях, а также дома. Acer создала консолидированную сеть продаж и сервисного обслуживания в более чем 100 странах мира. Пятнадцать заводов Acer с общей производственной площадью более 1 млн м2, расположенные в США, Нидерландах, Финляндии, Малайзии и на Тайване, выпускают широкий спектр продукции - от клавиатур, мониторов и факсимильных аппаратов до ноутбуков, компьютеров класса Desktop, серверов, рабочих станций, систем для видеоконференций. Кроме того, Acer производит интегральные схемы, компоненты DRAM, ASIC, BIOS. Стратегическими партнерами Acer являются Texas Instruments, Intel, Microsoft, Novell, Santa Cruz Operations. Наряду с головными производственными предприятиями Acer имеет 30 отдельных сборочных цехов в 24 странах.


Н апоследок все вместе пожелаем компании Acer дальнейших успехов - ведь от нее далеко не в последнюю очередь зависит то, как будет выглядеть российский рынок ноутбуков в будущем.